4. CHECKOntwikkelniveau verhelderen |
Wil je bijzondere (innovatieve) oplossingen vinden of juist zichtbaar maken?
→ Voor je project, team of organisatie
→ Voor persoonlijke of leiderschapsontwikkeling
→ Voor actuele en toekomstige dilemma's
We faciliteren je activiteiten om laagdrempelig te experimenteren, leren en inspireren.
Waarbij je kennis kunt delen, je vraag voorleggen, ervaring beleven of niveau testen.
Deelname aan een ZIT-workshop
√ Voor bewustwording en leerdoelen
√ Over actuele en gewenste ontwikkelingen
√ Met interactieve en creatieve werkvormen
√ Concrete handvatten voor de praktijk
Bekijk ▼ de workshops
4 workshops
Ervaar de impact van onze werkwijzen op ontwikkeling van mensen, leiden en organiseren en ontdek het principe van de omgekeerde actie.
Maak keuze uit de 4 workshops om met collega's en partners:
√ samenwerking te verbinden
√ leerthema's te verdiepen
√ nieuw beleid te introduceren
√ ideeën en initiatieven te genereren
Duur, locatie, opzet en inhoud worden vooraf op de actualiteit van de deelnemers afgestemd. Ook online-mogelijkheden.
ZIT-INSPIRATIE
Een actueel thema verkennen √ met gelijk- of anders gestemden
|
Supportopties voor je eigen bijeenkomst
√ Expertise in transitieprocessen naar wens
√ Op ambities afgestemde werkvormen
√ (Dag-)voorzitter, coach of interviewer
√ Locatievoorzieningen
Informeer ▲ via contact (menu)
Transitie Leiderschap Check√ Voor leidinggevenden en/of teamleden√ 7 bouwstenen met elk 6 eigenschappen√ Met 360° feedback en verschil tussen beleid en praktijk√ Ook zicht op cultuurpercepties van deelnemers
Inzicht in vitaliteit, effectiviteit, innovatievermogen, metvoorbeelden van Nelson Mandela in het eindverslag.
Transitie Conditie Check√ Over status van project, team of organisatie√ 7 thema's met elk 7 subthema's√ Aanbevelingen voor betrekken medewerkers/burgers √ Inzicht in factoren voor uitvoering en slaagkans
|
1. ONTMOETDeskundigheid bevorderen |
3. VERDIEPVerder verdiepen en verbinden |
Een actueel thema verkennen √ met gelijk- of anders gestemden
|
Draag bij aan een creatiecel:√ rond een dilemma, visie, thema of project√ haal ideeën en kritiek naar voren √ verbeter wisselwerking tussen mens
|
Transitie Leierschap Check√ Voor leidinggevenden en/of teamleden√ 7 bouwstenen met elk 6 eigenschappen√ Met 360° feedback en verschil tussen beleiden praktijk√ Ook zicht op cultuurpercepties deelnemers
Inzicht in vitaliteit, effectiviteit eninnovatievermogen, met voorbeelden vanNelson Mandela in het eindverslag.
Transitie Conditie Check√ Over status van project, team of organisatie√ 7 thema’s met elk 7 subthema's√ Aanbevelingen voor betrekkenmedewerkers / burgers √ Inzicht in factoren voor uitvoering en
|
Vitaliteit
Empathisch
Helicopterview
Lerende houding
Voortouw nemen
Bruggen bouwen
Vernieuwend
Empathisch
Helicopterview
Lerende houding
Voortouw nemen
Bruggen bouwen
Vernieuwend
Zelfvertrouwen
Passie
Procesinzicht
Integer
Ruimte laten
Inzicht geven
Liefdevol
Zie hier totaal:
Passie
Procesinzicht
Integer
Ruimte laten
Inzicht geven
Liefdevol
Zie hier totaal:
Effectief leiderschap
Realistische planning
Succesvol veranderen
Initiatiefruimte
Soepele implementaties
Open communicatie
Lerende cultuur
Realistische planning
Succesvol veranderen
Initiatiefruimte
Soepele implementaties
Open communicatie
Lerende cultuur
Inzicht in talenten
Afgestemde structuur
Creativiteit managen
Teamgeest bevorderen
Vitale energie
Zichtbare motivatie
Haalbare doelen
Zie hier totaal:
Afgestemde structuur
Creativiteit managen
Teamgeest bevorderen
Vitale energie
Zichtbare motivatie
Haalbare doelen
Zie hier totaal:
Benieuwd hoe je zelf of je team functioneert?
Informeer naar een vrijblijvende analyse of verkenning
▼
(PRO-)ACTIE VRAAGT INTERACTIE
√Draag bij aan een creatiecel:√ rond een dilemma, visie, thema of project√ haal ideeën en kritiek naar voren√ verbeter wisselwerking tussen mens en systeem√ vernieuw oplossingen binnen en buiten kaders
Betrokkenen verbinden en vaste werkwijzen doorbrekenbij organisatie of maatschappelijke transities.
√ Celopbouw: van oorzaken naar creatieve ideeën enkwalitatieve samenwerking; 1-3 keer met 1-6personen, met concrete acties√ Celdeling: naar wens uitkomsten delen in nieuwecreatiecel(len), verbonden met oorspronkelijk thema√ Celimpact: slagkracht versnellen, resultaten in deketen vermenigvuldigen, participatie bevorderen, zobeperkt mogelijke beleidsaanpassingen.
Lees meer ►
|
Meer inspiratie en diepere inzichten om:√ oorzaken van dilemma's beter te begrijpen√ nieuwe oplossingsrichtingen te ontdekken√ prestaties en welbevinden te versterken√ potentieel aan kwaliteiten meer te benutten√ scenario's voor de toekomst te beleven
Afgestemd op actualiteit voor betrokkene(n)√ communicatie en samenwerking√ invoeren van veranderingen √ leidinggeven
|
